企业质量管理模式

时间：2022-05-12 16:53:53　来源：芜湖市金贸流体科技股份有限公司

    芜湖市金贸流体科技股份有限公司是一家民营企业，公司成立于2000年9月，主要生产闸阀、蝶阀、控制阀、止回阀、优质智能型阀门等各类流体工程产品及轨道交通关键零部件。公司现有员工460余人，技术人员120余人，生产设备200余台。资产总额3亿元，年产值可达3亿元。公司始终坚持以质量求生存，以人才培养、技术创新、新产品开发求发展的经营理念，配备了国内一流的技术研发创新团队，拥有省级企业技术中心、工程技术研究中心及省级博士后科研工作站。

公司结合企业多年积累的质量管理经验，实行“两手抓”的质量管理模式，在制定战略时发挥长板优势，把优势发挥至极致，提升核心竞争力；实施战略过程中关注短板，规避风险，持续改进。在发展过程中，一手抓质量、创新、品牌、效益四要素，根据外部坏境的变化，由最高决策者推动，不断完善和调整。一手抓体系、方法、工具、资源等方面，是实现目标的保障。

开展六西格玛管理，形成以数据和事实说话，遵循的DMAIC的改进方法，持续改进和创新；在产品设计过程中运用失效模式分析（PFMEA）、质量屋（QFD）等工具，工艺开发过程中运用实验设计、控制图等工具。同时引进“稳健设计”理念，并创新性的将稳健设计技术与六西格玛管理相结 合，提出稳健六西格玛管理。

公司先后通过三体系认证、测量管理体系认证、服务体系认证、高新技术产品认证，金贸商标获中国驰名商标，参与2项国家标准和7项行业标准的制定。